Beratung und Konzeption

Wertschöpfung von Anfang an
 

Wenn im Unternehmen nicht alles so läuft, wie es sein soll, dann sollten Sie zuerst Ihre Kommunikation auf den Prüfstand stellen. Das ist häufig der schnellste und wirtschaftlichste Weg zu Verbesserungen. Denn gerade in der Wechselwirkung von Organisationsstrukturen, Abläufen und Zusammenarbeit spielt Kommunikation eine zentrale Rolle mit oft unterschätzter Wirkungskraft.

Wir helfen Ihnen, auf Basis unseres Wissens und unserer Erfahrung die Anforderungen an die Kommunikation in Ihrer speziellen Situation abzuklären. Wir ermitteln und eliminieren auf dieser Grundlage Schwachstellen und erstellen maßgeschneiderte Lösungen, um die Realisierung Ihrer Ziele effizient zu unterstützen.

So könnte ein Beratungsablauf aussehen:

  • Wir analysieren Ihre aktuelle Situation aus verschiedenen Perspektiven und werten die kommunikativ relevanten Wirkmechanismen aus. Dazu gehören je nach Sachlage z. B. eine Risikoanalyse und ein Potenzial-Check.
  • Ggfs. entwickeln wir Szenarien zur Verbesserung der Situation und prüfen gemeinsam mit Ihnen die Umsetzbarkeit.
  • Auf Grundlage der Ist-Analyse erarbeiten wir eine Strategie, wo und wie Kommunikation ansetzen soll, um die mit Ihnen definierten Ziele und Zielgruppen wirksam zu erreichen.
  • Wir schlagen passende Kommunikationsinhalte und
    -instrumente vor.
  • Wir entwickeln in enger Abstimmung einen detaillierten Maßnahmenfahrplan, der die Realisierung Ihrer Ziele effizient unterstützt.
  • Auf Wunsch erstellen wir pro Maßnahme Umsetzungs-
    pläne und unterstützen bei der Umsetzung.